1、产品种类多、物料需求分散----调整方向：
上游供应链的集采，国外多国家MRO公司形成战略合作，通过EDI软件系统对接整合上游国外厂家的SUK和实时库存数据 预计进口工业品SKU达到千万级以上。
通过平台对接、实现与客户采购决策流程无缝对接，数据下的集成化、便捷化打破传统行业痛点带来新的发展。
标准化是数字采购一体化的前提，做好物料标准化是数字化采购最大的驱动力，目前我们是采用线下驻场工程师协助物料标准化，同时建立自有的产品独立编码体系。
3、产品原有渠道价格保护---调整方向：
协同厂家做增量市场拓展。
客户对产品技术服务的诉求---调整方向：
搭建覆盖全国网络的线下技术服务团队，60%贩卖4、产品可以自主参与技术服务，其他寻求厂家协同技术支持，对产品品质的把控----把控好原厂和代理商渠道的同时，加强对接人员对产品的的认知能力。
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