MRO的产品解决方案的基础是需要将产品进行资源整合，其实无论是MRO的产品解决方案还是其他，在MRO行业当中，进行产品资源整合都是必要的，是MRO公司往高处发展的基础。那如何进行资源整合呢？其实对于我们MRO公司跟一般公司而言，我们有三个方向去去做产品资源整合：
1、是从产品而言，对口多品种海量的供应商渠道，产品种类齐全，多品种小批量需求对口供应。包括还会去做一些分档配套，根据企业的实际情况出具高、中、低的多档次配套产品，你比如一个螺丝刀，那我们可以配备高中低多档次的配套产品去服务客户，包括也可以去节约成本，均衡匹配,便捷省心。
2、从采购而言，可以跟采购提供优选高品质的数千家优质供应商，严格的供应商审查季度，包括360度产品质量监控体系，从专业定制化这一块。专业定制化提前预备产品采购规范，定期提交降本增效方案，简化采购流程，降低采购成本。
3、从服务而言，可以全区域共享库存，建立统一的SQ标准，已付费复利为原则，共同使用，盘活库存资源。高标准原厂服务，就是线上24小时远程调试服务，线下驻厂工程师现场实操培训，保障产品匹配度与原厂维保水平。
以上就是我们MRO公司再去做产品资源整合的一个三个维度的一个方向，我们杉本集团也是通过以上三个维度去协助客户持续降本。只有做好产品资源整合，才能为后续的优质服务体验打下基础。
